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资通与钜升携手共创未来!

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近日,资通电脑成功签约东莞钜升塑胶电子制品有限公司资通HCP系统、CIMES系统、ARGO ERP系统及网络工程委外项目,从此拉开了与钜升电子全面合作的序幕!

东莞钜升塑胶电子制品有限公司成立于1995年5月,是一家集工程设计、模具制作、塑胶成形、外观综合处理及装配生产于一体的专业电子制品厂公司。近年来钜升发展迅猛,在日本与欧美市场斩获颇丰,各大移动通讯设备厂商纷纷加大对钜升的下单量,公司员工也由几百人成长到目前的2100多人。同时,钜升在持续发展的前提之下,除了横向的增向客户数量与客户下订单外,将进一步拓展相关产品线。
主营项目:1. 精密模具开发制造。2. 手机、市话通等移动通信产品的机模系列生产制造。3. 手机电池、摄影机电池等二次组合电池的生产制造。4. 原装手机机壳、电池壳的精密注塑、喷涂、生产制造。主要客户广泛包括国内外各大移动通讯设备厂商,如:NEC/TOSHIBA/京瓷/Sony Ericsson等。

钜升导入ARGO ERP目的

  • 通过导入ARGO ERP系统,使部门与部门之间的信息传递得以完善。
  • 通过导入ARGO ERP系统,实现钜升系统内的物流、帐流、资金流、资讯流等信息的全面管理。
  • 资通将ERP与CIMES和HCP系统高度整合,为钜升的全面信息化管理打造一个全面和强大的管理资讯神经网络。
  • 钜升借导入系统进一步整理管理需求、管理流程、稽核控制点等,通过软件将该流程予以固化,将必要的稽核点予以激发!

钜升导入HCP目的

  • 钜升因产能剧增,通过建立完整与全面的HCP战略系统,确保人力资源配合达成公司整体营运目标。
  • 通过导入HCP系统,使钜升人事管理流程制度化及标准化。
  • 通过导入HCP系统建立高度集成和高度自动化的管理系统,降低人为操作发生的错误。
  • 通过导入HCP系统得以降低IT部门维护系统的时间与成本。
  • 通过导入HCP系统建立全面的数据分析、报表体系和企业异常警示体系,提升管理品质,确保赏罚分明之优良企业文化,让管理层可以更多的从事实的数据科学地判断关于“人”的问题,做出关于「人」的决策。

钜升导入CIMES目的

  • 改善生产品质,通过导入CIMES系统,对生产现场加强管控,使得产品生产管理透明化,导入CIMES后,产品品质明显提高,生产周期明显缩短,基本杜绝了停工待料现象。
  • 改善库存管理,在导入CIMES之前,公司库存管理比较混乱,存在很严重的料帐不符的情况,通过资通顾问的辅导和监督,通过CIMES系统配合ERP系统加强对公司库存的管理,使得仓库管理得到很大改善,料帐基本相符。
  • 改善设备管理,通过导入CIMES,建立了完备的设备维修保养制度,使得钜升的设备资源得到及时而有效的维护。
  • 改善成本管理,在导入CIMES之前,公司的成本管理是粗放型的,企业对实际的生产成本没有办法进行及时有效的管理,通过CIMES系统加强了对每个工作站生产的管控,使得ERP系统计算出的成本更为精确。

网络工程委外

建立一套完整的电脑部门管理理念,作业流程,同时设定一些标准的表单,以便公司由于人员的流动而导致工作的延误,同时也有历史记录可寻等!使公司的信息系统走上标准化的道路。

钜升项目效益

  • 建构全面信息化管理系统,有效支持公司营运,达成公司目标。
  • 通过ERP与CIMES系统的完全整合,实现企业从“计划”到“执行”的全面管理,加强宏观调控与细节执行
  • 通过CIMES系统,实时完整之流程追踪及工厂资源控管、建立生产效能指标,提高产能……
  • 弹性设定各功能参数,因法规、制度变更,于可设定范围内,毋须透过IT修改程序,对因应未来快速之企业转型及组织变革有极大助益。
  • 建设完整“整体人力资源管理系统”,减少HR事务处理工作,使HR部门专注于人力资本管理。
  • 集中的员工全方位信息,报表信息,及时回应管理需求,强化竞争优势。
  • 提高管理精度,实时响应管理需求,强化竞争优势。

我们坚信以我们扎实的技术功底、丰富的大厂实施经验、专业的项目服务顾问必能为客户带来前所未有的愉快合作体验!