资通 HCP 人资系统能提供企业完整的导入与技术移转,有最佳的实务经验,能依据企业需求满足各项系统规划或资讯委外…等全方位服务,可提升企业营运效能,加速 HR 人员后续接手维运系统的效率!
资通电脑提供跨国界、跨地域的资讯服务,拥有丰富经验的专业顾问群,以深厚的专业技术根基及严谨的内控机制,成为系统导入成功的绝佳保障。
为使 HCP 人资系统得以顺利导入成功,我们非常坚持导入期间的技术移转。技术移转不仅在产品功能上,还包括交付原始码、开放警示系统说明、架构及系统功能新增等全面性的技术移转。
资通电脑在企业界具有许多人资系统之实务导入经验,我们强调 Vertical Line 纵向一体的专业服务,透过专业顾问群将企业最佳实务(Enterprise Best Practice)的宝贵经验带给客户。
系统导入不单纯只是更换新的资讯系统,更强调着企业人力资源全面性的检讨、规划与绩效提升。我们除了提供系统导入服务外,同时也提供包括基础架构规划(ERP 企业资源规划、H/W 软硬体、Network 网络…)、资讯委外等服务。
资通电脑为台湾股市第一家上市软件公司,已稳健营运了 44 年,提供企业安心的投资环境与技术根基。我们能提供跨国界、跨地域的服务,在台湾、大陆皆拥有多年经验的专业顾问群,这也是 HCP 人资系统导入成功的保证。
专业的系统导入服务,不只是教 User 如何使用,转完资料随即上线了事;我们还提供企业关键流程的最佳建议及适度的管理机制规划,帮助客户提升整体营运效能,这也是一般软件供应商及系统整合公司所无法提供的高附加价值服务。
资通电脑拥有专属的 HCP 导入方法论(ARES’S R3M:Rapid 快速、Reduce 掌握、Return 回收)。透过参数设定导引、细部流程、栏位说明等技术移转资料,以及导览、问卷调查、方案等方式,有效降低导入成本。
企业导入 HCP 人资系统时,我们的重点不仅是让系统快速上线,也看重 HR 人员如何接手日后的维运。在系统顺利上线后,后续企业在设立新厂时都可自行导入系统流程,这也是 HCP 没有失败或被替换掉的最佳成绩单!
每件 HCP 人资系统专案,HCP 产品负责人都会亲身参与 Steering Committee 指导委员会,并且定期督导及参与每次专案会议。 HCP 顾问团队秉持着「只许成功,不许失败」的唯一理念,以客户最高利益为我们首要考量。
一般大型专案成败在于对专案的管控及经验是否专业,因此我们坚持内部的管控机制必须做到确实,包含专案计划、目标、时程、参与成员、成本、效益及品质的控制,这也成为客户系统导入成功的绝佳保障。