员工绩效管理模块

怎么运用员工绩效管理模块让公司绩效更卓越？

• 1. 绩效考核单设定流程

     HR 人员于员工绩效管理模块中建立各项绩效评鉴总成绩等第，以及每等第上限的人数或百分比。并建立各人事评估项目评分标准，当作员工绩效的评估标准。

• 1. 依核心职能设定考核项目

     依核心职能建立主要评估项目，根据不同员工类别，建立不同的考核单。 HR 人员也可自订考核种类及项目：绩效考核、专案考核、评等标准、核决权限。

• 1. 定义人事绩效面谈项目

     建立期中面谈绩效的面谈项目，员工自我发展的评鉴项目也能进行设定。

• 1. 人事考核期间设定流程

     员工绩效管理模块可依需求设定多个考核期别，并建立各期别的考核单元与各单元分数所占比率。也能自定企业季度、半年度及年度考核管理。

• 1. 主动发送 Email 通知绩效考核

     HR 人员可透过员工绩效管理模块设定，主动发送 Email 通知员工进行绩效考核。完成考核后为确保资料正确性，考核期间将进行关闭资料不可再更动。

• 1. 员工绩效考核自评

     员工收到绩效考核通知信后，可透过员工自助服务（Employee Self Service；ESS），进入系统完成考核作业。

• 1. 员工绩效考核主管初评

     初评主管可查看待考核人员名单，并点入考核单观看及审核。

• 1. 员工绩效考核面谈

     员工与主管面谈后，进入员工人事绩效管理模块的考核单中，回覆面谈内容确认。

• 1. 员工绩效考核主管复评

     复评主管进入人资系统填写考核项目，并填写现状调查与发展资料。

• 1. 员工绩效考核核等

     支援批次核定功能，主管可查看考核汇总资料，系统能依照考核群组及标准汇总。

• 1. 考核结果

     考核资料可以与人事资料管理模块串接，直接将员工考核结果显示于人事资料中。 HR 人员可与被考核者针对不足处选取内外训课程，持续深化工作职能。