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员工绩效管理模块

            

员工绩效管理模块采用绩效管理与发展(Performance Management Development;简称 PMD)考核模式,方便人事评估整年员工考绩之外,也能提供员工对组织的目标贡献度以及未来发展潜力!


员工绩效考核自评

怎么运用员工绩效管理模块让公司绩效更卓越?


    1. 绩效考核单设定流程

      HR 人员于员工绩效管理模块中建立各项绩效评鉴总成绩等第,以及每等第上限的人数或百分比。并建立各人事评估项目评分标准,当作员工绩效的评估标准。

    1. 依核心职能设定考核项目

      依核心职能建立主要评估项目,根据不同员工类别,建立不同的考核单。 HR 人员也可自订考核种类及项目:绩效考核、专案考核、评等标准、核决权限。

    1. 定义人事绩效面谈项目

      建立期中面谈绩效的面谈项目,员工自我发展的评鉴项目也能进行设定。

    1. 人事考核期间设定流程

      员工绩效管理模块可依需求设定多个考核期别,并建立各期别的考核单元与各单元分数所占比率。也能自定企业季度、半年度及年度考核管理。

    1. 主动发送 Email 通知绩效考核

      HR 人员可透过员工绩效管理模块设定,主动发送 Email 通知员工进行绩效考核。完成考核后为确保资料正确性,考核期间将进行关闭资料不可再更动。

    1. 员工绩效考核自评

      员工收到绩效考核通知信后,可透过员工自助服务(Employee Self Service;ESS),进入系统完成考核作业。

    1. 员工绩效考核主管初评

      初评主管可查看待考核人员名单,并点入考核单观看及审核。

    1. 员工绩效考核面谈

      员工与主管面谈后,进入员工人事绩效管理模块的考核单中,回覆面谈内容确认。

    1. 员工绩效考核主管复评

      复评主管进入人资系统填写考核项目,并填写现状调查与发展资料。

    1. 员工绩效考核核等

      支援批次核定功能,主管可查看考核汇总资料,系统能依照考核群组及标准汇总。

    1. 考核结果

      考核资料可以与人事资料管理模块串接,直接将员工考核结果显示于人事资料中。 HR 人员可与被考核者针对不足处选取内外训课程,持续深化工作职能。